Business
개발사업부문
Business 01
부동산개발 · PM · CM
- 개발시 기획, 설계(건축, 토목, 환경, 교통 등), 금융 등 각 분야별 통합 및 융화가 필요한 사업
- 개발 계획 수립 및 실행, 사업 참여자 구성, 유관기관 코디네이팅 등 사업 전반 관리
- 최적의 개발로 프로젝트 성공의 가능성을 높이는 관리 서비스
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step 01 사업기획단계
- 컨셉구상 지원 및 사업성 검토
- 단계별 업무추진계획
- 인허가관련 제반 제한사항 검토
- 프로젝트 예산 기획 및 총사업비 확정 검토
- 프로젝트 일정 수립
- 프로젝트 규모의 적정성 검토
- 사업 및 인허가 진행 방식 결정
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step 02 사업추진 및 설계단계
- 설계업체 선정업무
- 설계지침서에 따른 도서 관리
- 시공성 및 시장성을 고려한 설계 완성도 검토
- 사업승인 및 실시계획인가 등 각종 인허가 관리
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step 03 시공 단계
- 시공사 선정 지원
- VE(Value Engineering)을 통한 원가절감
- 시공사 감리자 선정 관리
- 시공시 공정관련 관리
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step 04 사업 정리 단계
- 시설 운영관련 업무 자문
- 준공에 따른 행정적 업무관리
- 개발부담금 용역사 계약체결 관리 및 부담금 절감방안 관리
Business 02
매입 · 매각 컨설팅
- 부동산의 매입, 매각관련 정보 확보
- 투자 방식 및 규모 등에 따른 매입, 매각 조건 제안
Business 03
임대 · 임차 유치 컨설팅
- 풍부한 데이터로 임대 · 임차 고객 니즈에 부합되는 자문 제공
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임대 대행 컨설팅
- 물류 임대 시장 데이터 기반으로 적정 조건 정립
- 임대 물건 현황 체크 및 분석
- 임대차 마케팅 전략 수립
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임차 대행 컨설팅
- 임차인 니즈 조건 분석
- 합리적 운영에 부합되는 물건 제안